Mitgliedsentwicklung 
Die deutschen Großsportvereine hatten im Jahr 2020 einen Rückgang der Mitgliedszahlen von bis zu -15%. Betrachtet man die durchschnittliche Entwicklung der Mitgliedszahlen, so kommt der LSB Niedersachsen auf eine Gesamtentwicklung von -3,81%. Aber wieso haben die Großsportvereine vereinzelt so hohe Austritte zu beklagen und andere kleinere Vereine kamen mit ihren Mitgliedzahlen besser durch die Pandemie? Ein Grund hierfür ist die Annahme, dass die Großvereine durch ihre Kurs- und Sportangebote, wie z.B. die vereinseigenen Fitnessstudios, eher als Dienstleister betrachtet werden. Fast 50% der Vereine gaben an, im Bereich der Fitnesssparte die höchste Anzahl an Mitgliedern verloren zu haben. Bei den Kleinvereinen herrscht dagegen eine andere Mentalität: „Man bleibt in seinem Verein. In guten und in schlechten Zeiten. Punkt.“ In vielen Vereinen kam es trotzdem zur gewohnten jährlichen Fluktuation, das Problem waren vielerorts jedoch die fehlenden Eintritte. So kam es folglich zur Abnahme der Mitgliedszahlen. 
Die aktuellen Zahlen der Landessportbünde zeigen allerdings, dass die Mitgliedszahlen sich allmählich von der Pandemie erholen. Auch von den Großsportvereinen wird angegeben, dass knapp zweidrittel der Vereine wieder einen positiven Zuwachs an Mitgliedern verzeichnen. Lediglich 1,35% beklagen noch sinkende Mitgliedszahlen. In den restlichen Vereinen sei die Entwicklung der Mitgliederzahlen in den vergangenen 12 Monaten entweder gleichgeblieben oder man merke keine wesentlichen Veränderungen im Verlauf der Pandemie. 
Im Grunde zeigen uns die Zahlen der letzten Jahre eine positive Beziehung der Mitglieder*innen zu Ihren Vereinen. Viele Menschen lassen ihren Verein nicht im Stich, auch wenn es hart auf hart kommt. Der Verein ist eben mehr als ein Ort zum Sporttreiben oder Dienstleister. Vereinsmitglieder finden dort einen Ort zur sozialen Teilhabe, zur generationsübergreifenden Vernetzung und einen Ausgleich zum Alltagsstress. 
 
Corona und Finanzen 
Sinkende Einnahmen durch weniger Mitgliedbeiträge, erhebliche Einbußen bei den Kursangeboten oder der Wegfall von sonstigen Einnahmen wie das Vermieten von Sportflächen rissen Löcher in die Kassen der Großsportvereine. Bei einer Befragung, inwieweit die Auswirkungen der Pandemie noch finanziell spürbar sind, gaben 55,36% an, dass diese noch “stark” zu spüren seien. Knapp 20% nehmen die Auswirkungen noch “sehr stark” wahr. Genauso so viel Prozent der Vereine bemerken allerdings die Auswirkungen nur noch “wenig”. Die übrigen befragten Vereine äußerten, dass sie “neutral” zu den Auswirkungen stünden. Der Vereinsreport zeigt uns ein sehr vielfältiges Stimmungsbild, aus dem man sehen kann wie unterschiedlich die Vereine und deren Strukturen sind. 
Durch die Vielzahl der erheblichen Fördermaßnahmen und die Vereinstreue vieler Mitglieder*innen verdeutlicht diese Krise jedoch auch die enorme Bedeutung des Sports. Es lohnt sich dementsprechend den Vereinssport in jeglicher Hinsicht zu unterstützen, denn er leistet einen enormen gesamtgesellschaftlichen Beitrag zur Entwicklung sowie zum Erhalt von Gesundheit und Wohlbefinden in allen Altersgruppen.  

 
Virtuelle Trainingsangebote und Mitgliederversammlungen 
Viele Sportvereine haben durch virtuelle Angebote dafür gesorgt für ihre Mitglieder*innen präsent zu sein. Ob Online-Sportangebote oder virtuelle Mitgliederversammlungen, es wurden zahlreiche Möglichkeiten gesucht und erprobt. Im Vereinsreport 2021 gaben 63,16% Prozent der befragten Vereine an die virtuellen Angebote in irgendeiner Form fortzuführen. Neue Zahlen aus 2022 zeigen uns wie viele von den befragten Vereinen tatsächlich an den Onlineangeboten festgehalten haben: Insgesamt waren es 43,67%. Vor Allem die virtuellen Mitgliederversammlungen wurden eher als Notlösung gesehen, jedoch haben 37,52% ihre Satzungen in Bezug auf Versammlungen um die Möglichkeit zu Online- und Hybridveranstaltungen angepasst. So könnten in Zukunft die Versammlungen auch im digitalen Raum stattfinden. 
Wahrscheinlich ist eine Anpassung der Satzungen in den Sportvereinen aufgrund der fortlaufenden Entwicklung und Erwartungen an Digitalisierung sowie verschiedener gesellschaftlicher Trends auf lange Sicht ratsam, sodass sich jeder Verein zumindest mit der Frage beschäftigen sollte. 
 
Die Coronapandemie hat uns gezeigt, wie flexibel und schnell die Vereinswelt auf Veränderung reagieren kann. Uns wurde ausdrücklich gezeigt, wie das Ehrenamt sich freiwillig für die Solidargemeinschaft einsetzt. Trotz der vielen Einbußen haben wir gemerkt: Der organisierte Sport hat viele Facetten und unterschiedliche Akteure, ist aber eine starke Instanz in Hinblick auf die selbstorganisierte Gesellschaft. Die beste Erkenntnis aus den letzten zwei Jahren ist für mich, dass knapp 97% der Mitglieder*innen dem Vereinssport auch in diesen turbulenten Zeiten treu gebliebenen sind und mit einer enormen Ausdauer gearbeitet haben, dass es irgendwie weiter geht.  Diese Erkenntnis gibt mir auf jeden Fall die Hoffnung, dass der organisierte Sport auch in Zukunft jede Herausforderung annimmt und Lösungen findet. 
 

Hier findet ihr die Zusammenfassungen des Vereinsreports 2022 von Sportplatzwelt: 
Vereinsreport 2022: Infrastruktur deutscher Großsportvereine – Sportplatzwelt 
Vereinsreport 2022: Vereinsstrukturen deutscher Großsportvereine – Sportplatzwelt 
Vereinsreport 2022: Großsportvereine und Corona – Sportplatzwelt 

Deutschlandweit sind circa 38 Millionen Nutzer auf Social Media Plattformen registriert. Neben Messenger-Diensten gehören YouTube, Facebook und Instagram zu den aktivsten Plattformen. Auch ihr als Sportvereine könnt die jeweiligen Websites und Apps nutzen, um Inhalte zu kreieren und zu teilen oder um euch zu vernetzen. Da viele Vereine im Moment die Zeit nutzen um sich mit Digitalisierung zu beschäftigen, schaut doch auch einmal auf eure Social Media Kanäle.

Selbstverständlich finden wir die Kernkompetenzen und die wichtigsten Räume eines Sportvereines im echten Leben. Dennoch kann ein Blick in die Sozialen Räume des Internets nützlich sein. Interessant an den sozialen Netzwerken ist für Vereine der Bereich der Kommunikation als Teil der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Aber auch für die Mitgliederbindung sowie die Mitgliedergewinnung können Vereine Social Media nutzen. So können schnellstmöglich Spieltermine und –ergebnisse mit einer (potenziell) enormen Reichweite veröffentlicht. Dies erleichtert den Kontakt zu Vereinsmitgliedern, die nicht am Spielfeldrand stehen können, sondern gerade zum Beispiel im Urlaub sind und erhöht nebenbei die Verbundenheit zum Verein. Darüber hinaus habt ihr als Verein tagtäglich die Möglichkeit auf eure Sportangebote aufmerksam zu machen. Somit macht ihr euren Verein bekannter und gewinnt bestenfalls neue Mitglieder.

Um auf den eigenen Account auf den Plattformen aufmerksam zu machen gibt es mehrere Möglichkeiten. Zum einen sind die eigenen Vereinsmitglieder gefragt. Mitglieder können den Vereinsauftritt liken, Inhalte teilen und kommentieren. Durch das Verlinken von Sponsoren oder Personen und durch Hashtags in euren Postings macht ihr auf eure Inhalte aufmerksam und erhöht die Reichweite eures Accounts. Eine weitere Möglichkeit ist die Verlinkung des Accounts auf eurer Homepage oder in der E-Mail Signatur.

Doch nur ein Posting macht keinen guten Account aus. Stellt sicher, dass ihr eure Follower auch gut betreut. Vergesst nicht Fragen, Anmerkungen und Wünsche aufzugreifen, reagiert zeitnah auf Kommentare oder bedankt euch für Likes.

Bevor eurer Verein mit einem neuen Account an die Öffentlichkeit tritt, solltet ihr euch folgende Fragen stellen:
1. Wie wollen wir unseren Verein präsentieren?
2. Wer verwaltet den Account?
3. Welche Kompetenzen haben wir im Verein (Know How, DSGVO, Schutz von Kinder und Jugendlichen)

Wie wollen wir unseren Verein präsentieren?
Da jede Plattform für ein spezielles Format ausgerichtet ist, eignet sich nicht jede Plattform für jedes Ziel. So bietet Facebook die Möglichkeit Bilder und Texte gut zu kombinieren, Instagram fokussiert zunächst die Fotos, die durch Bildbeiträge ergänzt werden. YouTube wird dagegen ausschließlich durch Videos bedient. Twitter wird für kurze Textbeiträge genutzt und Xing oder LinkedIn stehen auf der anderen Seite für ausgiebige, seriöse Beiträge.
Die oben genannten Punkte wie Stärkung von Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Mitgliederbindung und Mitgliedergewinnung sind natürlich sinnvolle Ziele für Vereine, doch muss man diese nicht zwangsläufig auf allen möglichen Kanälen verfolgen. Eine Fokussierung auf eine oder zwei beliebte Plattformen wie Instagram oder Facebook ist für Sportvereine sicherlich sinnvoller, als auf jeder Plattform einen Account zu bedienen. Grundsätzlich gilt für alle Plattformen, dass ihr mit jedem Kommentar, Foto oder Verlinkung euren Verein und somit auch eure Mitglieder repräsentiert.

Meine zweite Frage lautet: Wer verwaltet den Account?
Die großen Profivereine haben in ihren Marketingabteilungen ganze Social Media Teams sitzen, die tagtäglich für Content auf mehreren Kanälen sorgen. Ein gemeinnütziger Sportverein verfügt jedoch nicht über Mittel und Personal, um dieses Marketingkonstrukt zu bedienen. Ebenso wenig sind die Vereine als Solidargemeinschaft einem gewerblichen Dienstleister wie den kommerziellen Profivereinen gleich. Bei den Sportvereinen an der Basis sind die Ehrenamtlichen gefragt. Dennoch sollten regelmäßig Inhalte auf den Vereinskanälen gepostet werden. Hierfür eignet es sich die Arbeit auf mehrere ehrenamtliche Schultern zu verteilen.

Die nächste Frage lautet, welche Kompetenzen sind im Verein vorhanden?
Wahrscheinlich findet ihr im Verein ein kleines Team, das sich für die Umsetzung des Auftritts in den sozialen Netzwerken interessiert. Dieses Team sollte Know How in der Bedienung von Websites und Apps mitbringen. Vielleicht habt ihr sogar das Glück einen hauptberuflichen Social Media Manager*in oder Mitarbeitende aus einer Werbeagentur im Verein zu haben. Diejenigen können vielleicht mit Rat und Tat zur Seite stehen. Vor Augen führen sollte sich das Team auf jeden Fall auch die Einstellungen und Analysetools der jeweiligen Plattformen, auf denen ihr unterwegs sein wollt.
Ein enorm wichtiger Punkt ist die Einhaltung der DSGVO. Da ihr auf euren Kanälen nicht nur Fotos von leeren Sportanlagen postet sondern auch von Personen und eventuell auch Namen, solltet ihr euch im Vorfeld unbedingt mit der DSGVO beschäftigen. Wichtig ist zu klären, welche Inhalte gepostet werden dürfen und welche auch besser nicht gepostet werden. Eventuell befinden sich sogar Jurist*innen in eurem Verein, die hier beratend tätig werden können oder ihr habt bereits DSGVO-Beauftragte ernannt.
Ebenso sollte im Vorfeld geklärt sein, wie Kinder und Jugendliche geschützt werden. Social Media verleitet uns dazu schnellstmöglich Informationen über uns und über andere preiszugeben. Vor allem im Sport ist es umso wichtiger die Freigabe von (sensiblen) Inhalten in die Öffentlichkeit zu überdenken. So muss beispielsweise bei der Werbung für einen Kurs zum Kinderschwimmen kein Foto gepostet werden, auf dem der vorherige Kurs am Beckenrand zu sehen ist. Das posten von Großaufnahmen von (minderjährigen) Sportler*innen beim Beachvolleyballturnier sollten ebenso überdacht werden. Grundsätzlich gilt: Besser einmal zu viel nachdenken und im Zweifel ein anderes Foto posten.

Prinzipiell bietet uns Social Media ein gewaltiges Potenzial, das wir für uns nutzen können. Aber nur weil wir Zugriff zu diesem enormen Potenzial haben, müssen wir dieses nicht komplett ausschöpfen. Wir nutzen Social Media nach unseren Bedürfnissen und Zielen. Vorab sollten wir uns dementsprechend immer die Frage stellen: Wofür machen wir das überhaupt bzw. welches Ziel verfolgen wir und welche Außendarstellung steuern wir an? Jeder verfasste Post sollte auch die vorangestellten Ziele verfolgen und repräsentiert Verein sowie deren Mitglieder. Wenn das Ziel geklärt ist, können wir uns Gedanken darüber machen, welches Personal und welches (Fach-) Wissen wir benötigen und welches wir bereits im Verein haben. So ergibt sich die geeignete Plattform und die dazugehörigen Formate (Text, Fotos, Videos, Storys…).
Nun schaut einmal selbst, ob ihr euren Social Media auftritt überarbeiten oder ausbauen wollt. Das übergeordnete Ziel muss jedoch immer der Schutz der (Mitglieder-) Daten durch die DSGVO sein und darf niemals vergessen werden. In diesem Kontext muss mit Daten von Kindern und Jugendlichen besonders sensibel umgegangen werden.

Bleibt kreativ, aufgeschlossen und gesund!
Euer Marc

Insgesamt werden durch den LandesSportBund Niedersachsen 300.000€ als Unterstützungsleistung für Sportorganisationen zur Verfügung gestellt.

Das Antrags- und Abrechnungsverfahren wurde so einfach wie möglich gehalten. Ihr könnt als Antragstellende einmalig bis zu 600,- Euro für die Anschaffung von Materialien zur Durchführung neuer Online-Sportprogramme und sonstiger Sportangebote, die unter Berücksichtigung der gültigen Verordnung  während der Corona Pandemie möglich sind, erhalten. Gefördert werden Software und technisches Equipment (maximal 300,- Euro) als auch Sportgeräte und Materialien zur Einhaltung der Abstands- und Hygieneregeln (z.B. Desinfektionsmittel, Absperrband, Markierungsspray).

Das Förderprogramm ist befristet bis zum 28. Februar 2021.

Weitere Informationen und das Antragsformular findet ihr hier: https://www.lsb-niedersachsen.de/sportbleibtstark/lsb-foerderprogramm

Viele Grüße und einen guten Start ins neue Jahr!
Marc Meitzler

Normalerweise wäre ich jetzt damit beschäftigt Pläne zu schmieden, wen ich in den nächsten Wochen wo und wann treffen kann. Dass dieses gewohnte und geliebte „Friends-and-Family-hopping“ in diesem Jahr nicht stattfinden wird, war mir schon vor Wochen bewusst. Also beschränke ich meine Kontaktpersonen im reellen Raum auf die engste Familie und werde den Rest nur Online sehen. Bereits seit März müssen wir auf so manches gewohnte und geliebte verzichten, aber eine Sache bleibt: Und zwar der stetige Wunsch nach sozialen Kontakten.

Dieser Wunsch ist keine Überraschung, denn wir sind es normalerweise gewohnt uns mit anderen Personen zu treffen, in Kontakt zu treten, gemeinsame Erfahrungen zu machen und die Energie anderer Menschen zu spüren. Diese sozialen Kontakte sind für uns enorm wichtig, so stellt die WHO in ihrer Gesundheitsdefinition die soziale Teilhabe neben dem physischen und psychischen Wohlbefinden als einen der drei elementaren Pfeiler unserer Gesundheit dar.

Wir haben in unserem Alltag in unterschiedlichen Bereichen vielerlei Räume für soziale Begegnungen geschaffen. Sei es das Treffen mit Freunden im kleinen Lieblingscafé oder der Stadionbesuch in Dortmund mit 81.360 Zuschauern, andauernd betreten wir kleinere oder größere soziale Räume. Einen besonders großen Raum bietet der Vereinssport, bzw. ermöglicht der Verein eine Vielzahl an metaphorischen sowie buchstäblichen Räumen. Im Vereinssport ist Platz für eine gesellige Kohltour, das Kräftemessen mit gleichaltrigen, vereinspolitische Diskussionen im Vorstand etc. Die Liste der Räume für Begegnungen im Sportverein ist wahrscheinlicher länger als der Wunschzettel eines 10-Jährigen Kindes zu Weihnachten. Allerdings sind zurzeit viele dieser Räume nicht zugänglich. Doch ein paar Räume der Vereinswelt bleiben uns auch in diesen turbulenten Zeiten erhalten, auch wenn es meistens die virtuellen Räume in Form von Skype-Telefonaten oder Zoom-Calls sind. Es ist zwar nicht dasselbe, aber Online-Veranstaltungen eröffnen uns neue und weitere Möglichkeiten der sozialen Interaktion. So kann die Online-Weihnachtsfeier auch Vorteile haben: Alle können in Jogginghose kommen, die Teilnehmenden finden sicher ihren Weg nach Hause und Schrottwichteln oder sonstige Spiele, kann man auch mit wenig Aufwand zu Hause durchführen. (Natürlich gibt es auch kommerzielle Anbieter für Online-Weihnachtsfeiern, z.B. hier: Online Weihnachtsfeier : Fairlinked). Die Grundvoraussetzungen für solche Online-Treffen sind natürlich neben der technischen Ausstattung ein wenig Selbstironie, Gelassenheit und ein gewisses Maß an Zuversicht.

Ich möchte nicht pathetisch oder bedeutungsschwanger klingen und ein klassisches Beisammensein ist keinesfalls durch die Onlineversion zu ersetzen, aber im Großen und Ganzen geht es auch bei Onlineformaten darum sich kurz zu sehen und in Kontakt zu treten. So haben wir zumindest die Möglichkeit an eine minimale Portion der sozialen Teilhabe zu gelangen und wir verlieren uns nicht aus den Augen.

Deswegen lasst uns achtsam sein und gemeinsam auch die kleinen (Online-)Begegnungen wertschätzen, um miteinander aber mit Abstand das Jahr zu beenden. Lasst uns letztendlich das Beste aus den Resten dieses absurden Jahres machen, auch wenn die so oft besungene stille Nacht in diesem Jahr eine wirklich sehr stille Nacht sein wird und sich über mehrere Wochen erstreckt. Mit Zuversicht und dem Blick nach vorne gerichtet kommt man am besten durch eine dunkle Zeit. Oder um es mit den Worten von Carl Sturken und Evan Rogers zu sagen: „At the end of a storm, there’s a golden sky (…) Walk on with hope in your heart and you’ll never walk alone“.

Euer Marc Meitzler

m.meitzler@sportregion-aow.de